Un sommet solitaire ?
Le leadership repensé !
Aujourd'hui, être un leader ne semble plus être le but ultime pour beaucoup.
Les nouveaux défis et les exigences sans contours quant à leur rôle, leur personnalité & leur style de direction sont source d'incertitude.
Qu'est-ce qui caractérise donc le leader parfait ? Et : existe-t-il vraiment ?
L'empathie, la communication ouverte, l'estime, la capacité à critiquer dans toutes les directions et - étroitement lié à cela - la créativité & la sérénité intérieure dans les situations de crise comptent parmi les bases les plus importantes d'un leadership souverain. Il s'agit de se diriger soi-même, de produire du sens, de transmettre des connaissances, d'habiliter et de motiver positivement.
Les dirigeants marquent de leur empreinte la pensée et l'action au sein de l'entreprise. Ils sont des modèles !
MAIS : ils ne sont pas seuls au sommet !
Lorsque le sentiment du NOUS domine, tous tirent ensemble dans la même direction !
L'AUTODIRECTION
"Mettez d'abord votre masque à oxygène avant d'aider les autres" - bien diriger signifie d'abord être capable de bien se diriger soi-même.
Ce n'est qu'ensuite qu'il est possible de donner aux autres les moyens de réussir.
Ensemble, nous examinons vos thèmes, vos défis et éventuellement vos surcharges. Nous analyserons votre situation, changerons de point de vue et développerons des options qui vous permettront d'aller de l'avant et vous offriront une nouvelle marge de manœuvre.
Guider de manière innovante :
Le pouvoir de la créativité,
de la positivité & de la résilience
La créativité, la positivité et la résilience sont aujourd'hui des compétences clés essentielles pour les dirigeants.
Les dirigeants qui incarnent la pensée et l'action créatives ne créent pas seulement un espace pour que leurs collaborateurs* développent des idées, mais favorisent également leur épanouissement et leur croissance personnelle.
L'empathie et la créativité dans la direction sont une source puissante de motivation et d'inspiration pour les équipes.
Les avantages de cette approche managériale sont nombreux : équipes engagées, loyauté envers l'entreprise, augmentation des performances et réduction des arrêts maladie.